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作者：李博志 出版社：麗文文化 出版日期：2010年04月16日 語言：繁體中文 ISBN：9789577483874 裝訂：平裝
內容簡介
博客來書籍館;專案評估：方法與應用
top 專案評估是管理部門用來分析投資機會的數量方法。專案是指廠商或者政府部門在一定的時間內，規劃和運用有限的資源，去達成特定目標的經濟活動。 由於專案具有特定的目標，在約定執行期間，工作團隊為了要順利如期完成目標，必須採用專案可行性分析的方法，而這些分析方法就是一般所說的專案評估。 廠商經理人在長期要考慮擴廠的問題，或者其他投資機會，增加利潤，擴大產業的經營與發展。另外，從政府組織的立場而言，為了解決經濟困境促進經濟成長，創造就業，組織應該考慮以專案的方式來處理經濟問題。 不管是私有部門或者政府機構，當面臨投資機會和經濟問題時，都會有資源有限的難題，如果同時發生幾個投資機會和經濟問題，相關單位就必須進行專案評估，以決定資源有效使用的順序和機會的選擇。 本書主要內容包括複利計算、貼現方法、專案評估架構、專案成本估計、專案可行性分析方法，風險分析、服務業和電力事業個案分析，以及評估台灣高鐵，和高雄捷運要達到損益平衡的要件。作者簡介李博志 台灣台南人學歷 美國紐約州立大學經濟學博士 美國紐約州立大學經濟學碩士 國立台灣大學經濟學系學士現職 國立高雄大學副校長 國立高雄大學亞太工商管理學系教授經歷 國立高雄大學管理學院院長 國立高雄大學亞太工商管理學系主任 美國伊色佳學院經濟學系助理教授 加拿大貝爾電話公司研究員 加拿大聯邦政府天然資源部政策顧問 加拿大聯邦政府工業部資深經濟專家榮譽 美國洛克菲勒基金會研究獎學金得獎人著作 管理經濟學：理論與應用（麗文） 競爭力概念、衡量與策略（麗文） 應用計量經濟學（五南） 加拿大健康保險之支付制度研究（衛生署） 美國—加拿大自由貿易協定之評估及對加拿大之影響（經建會） Electric Power in Canada (CEA)
top 專案評估是管理部門用來分析投資機會的數量方法。專案是指廠商或者政府部門在一定的時間內，規劃和運用有限的資源，去達成特定目標的經濟活動。 由於專案具有特定的目標，在約定執行期間，工作團隊為了要順利如期完成目標，必須採用專案可行性分析的方法，而這些分析方法就是一般所說的專案評估。 廠商經理人在長期要考慮擴廠的問題，或者其他投資機會，增加利潤，擴大產業的經營與發展。另外，從政府組織的立場而言，為了解決經濟困境促進經濟成長，創造就業，組織應該考慮以專案的方式來處理經濟問題。 不管是私有部門或者政府機構，當面臨投資機會和經濟問題時，都會有資源有限的難題，如果同時發生幾個投資機會和經濟問題，相關單位就必須進行專案評估，以決定資源有效使用的順序和機會的選擇。 本書主要內容包括複利計算、貼現方法、專案評估架構、專案成本估計、專案可行性分析方法，風險分析、服務業和電力事業個案分析，以及評估台灣高鐵，和高雄捷運要達到損益平衡的要件。作者簡介李博志 台灣台南人學歷 美國紐約州立大學經濟學博士 美國紐約州立大學經濟學碩士 國立台灣大學經濟學系學士現職 國立高雄大學副校長 國立高雄大學亞太工商管理學系教授經歷 國立高雄大學管理學院院長 國立高雄大學亞太工商管理學系主任 美國伊色佳學院經濟學系助理教授 加拿大貝爾電話公司研究員 加拿大聯邦政府天然資源部政策顧問 加拿大聯邦政府工業部資深經濟專家榮譽 美國洛克菲勒基金會研究獎學金得獎人著作 管理經濟學：理論與應用（麗文） 競爭力概念、衡量與策略（麗文） 應用計量經濟學（五南） 加拿大健康保險之支付制度研究（衛生署） 美國—加拿大自由貿易協定之評估及對加拿大之影響（經建會） Electric Power in Canada (CEA)
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